9月8日，公司總經(jīng)理、黨委副書記薛陽,公司總工程師王全逵,公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)馬力等領(lǐng)導(dǎo)蒞臨黑龍江分公司實(shí)地調(diào)研指導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)一行先后對黑龍江分公司萬達(dá)1#地和愛達(dá)·九溪項(xiàng)目的生活區(qū)、辦公區(qū)及施工現(xiàn)場進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研。黑龍江分公司有關(guān)人員陪同。

　　調(diào)研結(jié)束，公司領(lǐng)導(dǎo)一行在黑龍江分公司會議室聽取了分公司負(fù)責(zé)人關(guān)于分公司生產(chǎn)經(jīng)營情況的匯報(bào)。公司領(lǐng)導(dǎo)對分公司所做的工作給予了肯定。公司總工程師王全逵從樹立自信心、建立責(zé)任心、培養(yǎng)進(jìn)取心三個(gè)方面告誡分公司全體職工要有更高、更遠(yuǎn)的追求，勇于突破自我，提升自身能力。同時(shí)，他希望分公司各項(xiàng)目優(yōu)化施工前期策劃，加強(qiáng)過程管控，完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)完美履約。

　　公司總經(jīng)理、黨委副書記薛陽著重強(qiáng)調(diào)了項(xiàng)目安全、質(zhì)量的重要性，并結(jié)合安全、質(zhì)量事故的發(fā)生對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的重大負(fù)面影響，要求分公司嚴(yán)把施工安全、質(zhì)量關(guān)，切忌麻痹大意。同時(shí)，對分公司接下來的工作開展提出四點(diǎn)要求：一要加強(qiáng)體系建設(shè)，建立完善的分公司管理架構(gòu)；二要選擇長期性辦公場所，提高辦公環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，樹立企業(yè)形象；三要立足北方，伺機(jī)向南發(fā)展，尋找合作機(jī)會，彌補(bǔ)冬休停工損失短板；四要全力爭創(chuàng)分公司第一個(gè)魯班獎(jiǎng)，將分公司品牌打造成為地方區(qū)域的金字招牌，提升職工的自豪感和歸屬感。（邵洪軍 聶夢嬌）