7月20日，公司2017年二季度安全總監(jiān)工作會在機(jī)關(guān)總部主會議室召開。公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)馬力出席會議。公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部及分公司有關(guān)人員、項(xiàng)目安全總監(jiān)等30余人參加會議。

　　會上，公司各單位匯報人首先匯報了二季度安全運(yùn)行趨勢及安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作開展情況、創(chuàng)新成果總結(jié)、現(xiàn)階段存在問題及工作改進(jìn)設(shè)想、三季度工作計劃和重點(diǎn)工作安排等方面內(nèi)容。

　　最后，公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)馬力對公司各單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理所做的工作給予了肯定，同時對部分項(xiàng)目在安全管理工作中存在的不足提出了改進(jìn)要求，并對公司各單位接下來的工作提出五點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)項(xiàng)目危險源管理。分棟號、分層進(jìn)行每日危險源公示，并嚴(yán)格落實(shí)到人；二是重視一級建造師及注冊安全工程師的報考工作。要求具備報考條件的安全管理人員全部報考注冊安全工程師，同時進(jìn)行一級建造師報考；三是項(xiàng)目安全總監(jiān)要切實(shí)履行崗位職責(zé)和監(jiān)管責(zé)任。要對項(xiàng)目存在的各類安全隱患做到零容忍，力求徹底消除；四是加強(qiáng)安全隱患整改力度。針對局、公司檢查提出的問題，要做到及時、徹底整改；

　　期間，公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部負(fù)責(zé)人進(jìn)行了典型生產(chǎn)安全事故案例分析。（焦智強(qiáng)）